Führung Informationstechnologie Sport Menschen widmen wir unsere Leidenschaft.
Ergebnisorientierung Pragmatik Systematik Erfahrung charakterisieren unser Profil.
Schritt halten. Informationstechnologie schafft Möglichkeiten. Es geht darum die richtigen Schritte zu setzen. Unsere Kernkompetenz liegt in der Unterstützung von KMU und Sportorganisationen bei Analyse, Bewertung und Beratung von Geschäfts-, IT-Konzepten und -Strategien. Eine besondere Expertise haben wir auf dem Gebiet der Digitalisierung von Geschäftsmodellen, Organisationsstrukturen und Abläufen. Der Aufbau von agilen Strukturen und Führung in agilen Strukturen ist aus der gelebten Praxis eine Option, mit der wir die Betriebsorganisation weiterentwickeln helfen können. Zielorientierung schaffen wir durch die Auswahl geeigneter Kennzahlen für Ihr maßgeschneidertes Ziele- und Führungssystem. Mit dem Einsatz von Business Intelligence-Werkzeugen zur Visualisierung von Schlüsselkennzahlen (KPI) können wir die wert- und ergebnisorientierte Führung unterstützen.
Wir leben in Zeiten laufender Veränderung. Moore's Law erfordert aktive Führung der uns betreffenden Änderungen. Sei es der Einsatz von Technologien oder die sich rasch verändernden Marktbedingungen. Es liegt an uns, Schritt zu halten.
Interims-Management
Sie benötigen vorübergehend erfahrene Unterstützung bei der Unternehmens-führung oder für IT-Management Aufgaben?
Wir helfen Ihnen. In unserem Team haben wir Kompetenzträger aus der langjährigen Führung von Unternehmen und Sportorganisationen.
Wir helfen bei Restrukturierung, Change oder dabei, Bewährtes fortzusetzen.
Für uns ist Führung Leidenschaft. Wir übernehmen Verantwortung für Ziele, Ergebnisse, Aufgaben und vor allem für die mitwirkenden Menschen.
Enterprise Architecture
Ist auch in ihrer Organisation die IT über viele Jahre gewachsen und passt nicht mehr zu den aktuellen Anforderung z.B. aus der Digitalisierung?
Wir helfen Ihnen, Ihre IT-Architektur systematisch auf Grundlage ihrer Geschäftsstrategie und ihrer Geschäftsprozesse zu analysieren und bedarfsgerecht neu zu strukturieren.
Digitalisierung führt zu IT-seitigem Anpassungsbedarf.
Wir erarbeiten mit Ihnen den dazu passenden IT-Architekturplan und stimmen gerne das Ergebnis zur Umsetzung mit Ihren IT-Partnern ab.
Digitalisierung
Digitale Geschäftsmodelle sind mehr als Papier durch Datenstrom zu ersetzen. Mehrwert schaffen durch Einsatz digitaler Technologie. Mehr Wert wird durch nachhaltige Zukunftsfähigkeit erreicht. Wir wissen aus Erfahrung wie.
Wir beraten Sie bei der Gestaltung eines nachhaltigen, digitalen Service- oder Geschäftsmodells. Vom Ziel über den Plan bis hin zu den einzelnen Maßnahmen. Wir lassen sie nicht alleine, wir helfen bei der Umsetzung.
Wir bauen mit Ihnen digitale, agile Strukturen auf, die Mitarbeitern helfen, die Zeit richtig einzusetzen. Dazu setzen wir auf Praxiserfahrung und Pragmatik.